Válasszon nyelvet

Válasszon nyelvet


Orvostechnikai Szövetség

Kiemelt hírek

Száz nap alatt rendszerszintű egészségügyi fordulatot ígér a Tisza Párt, szóltak is neki, hogy kozmetikázni most nem lesz elég

Száz nap alatt elindulhat az egészségügy átalakítása: önálló minisztérium, nyilvános teljesítményadatok és átszervezett kórházi rendszer jöhet. A szakma szerint azonban a valódi fordulat kulcsa az emberhiány és az alulfizetettség kezelése.
További részletek

Takács Péter mérlege: reform helyett fegyelem

A Takács-korszak története nem csupán egy kormányzati ciklus krónikája, hanem egy látványos fizikai és politikai metamorfózisé is, amely folyamatos egészségpolitikai csaták között zajlott. Miközben az államtitkár látványosan fogyott, a rendszer, amelyet irányított, inkább csak hízott – várólistában, adósságban, centralizációban és kimondatlan kudarcokban.
További részletek
  • Forrás: medicalonline.hu, 2026. március 6. - eLitMed
Milyen típusú ellátások finanszírozására használjuk fel anyagi forrásainkat? Mely tényezők befolyásolják a döntési mechanizmusokat? Pogátsa Zoltán beszélgetőpartnerei ezúttal Dózsa Csaba László (korábbi helyettes államtitkár) és Kósa István (a szakmai kollégium egészséggazdasági tanácsának korábbi elnöke, ezen sorozat egyik szerkesztője).

Mivel a civilizált világ egészségügyi ellátási igényeinek meghatározó része, 70-75%-a, immár élethosszig ellátást igénylő, krónikus állapotokhoz kötött, a beszélgetés során több alkalommal felmerült olyan finanszírozási technikák bevezetésének szükségessége, melyek a pontszerű beavatkozások esetalapú elszámolása helyett meghatározott életszakaszok összes ellátásának összerendezésében teszik érdekeltté az ellátókat. Ilyen, kötegelt finanszírozási technikák alkalmazhatók lehetnek nagyértékű műtétek előkészítésétől egészen az utókezeléséig, a teljes rehabilitációig kiterjedő időszakokra, vagy meghatározott élethelyzetekre, mint cukorbetegség, magasvérnyomás betegség egy-egy stádiumába kerülése. A finanszírozás kötegelése például fedezetet biztosíthat a betegek krónikus állapotukra való felkészítésére, a betegek képzésére, a szisztematikus kontrollok (monitoring) működtetésére, valamint a betegút-támogató, betegútszervezői feladatokra. 

Abban a beszélgetés minden résztvevője egyetértett, hogy a vásárlói funkció tudatosabb megvalósítása elképzelhetetlen ezen funkcióra szánt források arányos emelése nélkül.  Ha hazánk is az Egészségbiztosítási Alap 2,5-3%-át szánná a jelenlegi 0.25% helyett a rendszer működésének racionalizálására, hatékonyságának elemzésére, technológiai és szolgáltatási trendek elemzésére, akkor ezen ráfordítást messze meghaladó mértékben lenne javítható a rendszer forrásfelhasználása, allokációs hatékonysága. Hasonlóan, ha a rendelőben, vagy kórházi ágy mellet dolgozó orvosok mellé munkába tudnánk állítani még 25.000 szakdolgozót, 15.000 ellátásszervezőt, akkor úgy makro-, mind mikroszinten jobban hasznosulhatnának egészségügyre szánt forrásaink. 

A beszélgetés természetesen kitért a befogadáspolitikában jelenleg megbújó torzulások kompenzálási lehetőségeire, innovatív, feltételes finanszírozási technikák elterjesztésének szükségességére, vagy a jelenleg a gyógyszerfinanszírozásban indokolatlanul dominánssá vált co-payment rendszer racionalizálására is, írja az eLitMed-en Kósa István, a sorozat társszerkesztője.